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現在、飲食業界はコロナ禍からのV字回復期にある一方で、深刻な人手不足や原材料費の高騰、さらには後継者問題といった複合的な課題に直面しています。このような状況下で、事業の継続や拡大、あるいは経営者の新たな一歩として「飲食店 M&A」が注目を集…
「会社の未来をどう描くべきか」——50代、60代の経営者の皆様が日々向き合う問いかけではないでしょうか。事業承継の準備不足を認識する中小企業経営者が半数に迫る現状は、決して他人事ではありません。一方で、日本におけるM&A件数は過去最高を更新…
「M&Aを検討しているが、どこから手をつければ良いのか」「そもそも、M&Aのメリットとデメリットを天秤にかけた時、自社にとってどちらが大きいのか」。日頃から、50代から70代の多くの経営者様より、このようなご相談をいただきます。M&Aは、人…
先代から受け継いだ工場を、この先どうしていくべきか――。50代、60代を迎えられた製造業の経営者の皆様の中には、日夜その問いと向き合っておられる方も少なくないでしょう。日本の製造業は、長年にわたり培ってきた高い技術力と生産能力で国の経済を支…
「M&Aで会社を売却したい。しかし、何から手をつけ、何を注意すべきか」—私たちは日々、多くの経営者の皆様からこのようなご相談をいただいています。半世紀近く培った事業を譲り渡す決断は、会社の未来、従業員の生活、そして経営者ご自身の人生に深く関…
長年育て上げてきた会社を次世代に託すM&A。その決断の先に、ご自身の「第二の人生」をどう描くか、その資金計画は最も重要な要素の一つではないでしょうか。特に、売却益にかかる税金は、M&A後の資金繰りや資産形成に大きく影響します。単なる「節税」…
多くの経営者がM&Aや事業承継を検討される際、真っ先に頭をよぎるのは「自分の会社はいったいいくらになるのか」という問いではないでしょうか。長年培ってきた事業の結晶である会社の価値は、単なる数字以上の意味を持つものです。この疑問に答える企業価…
「事業承継を考える時期に来たが、M&Aは一体どう進むのだろうか？」 50代、60代、そして70代を迎えられた経営者の皆様は、後継者不在や事業の将来像に悩まれ、M&Aを漠然と視野に入れ始めているかもしれません。事業承継や成長戦略の有力な選択肢…
長年築き上げてきた事業の行く末を案じ、「後継者がいなければ、廃業しか道はないのか」と頭を抱える経営者様は少なくありません。あるいは、この先さらに事業を成長させたいものの、自社単独では限界を感じ、新たな一手を探していらっしゃる方もいるでしょう…
M&Aにおいて中小企業が失敗しないためのコツをNTSが解説します。