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多くの経営者の皆様がM&Aを検討される際、真っ先に思い浮かべるのは、事業シナジーや相手企業との交渉、従業員の処遇といった「事業」の側面ではないでしょうか。しかし、私たちが1,000件以上のM&Aをご支援してきた現場で痛感するのは、その成否、…
後継者不在の悩み、既存事業の頭打ち、あるいは「この先、会社をどうすべきか」という漠然とした不安に直面する経営者の皆様は少なくありません。長年培ってきた事業と従業員への責任を背負いながら、次のステージを模索する中で、M&Aという言葉が選択肢と…
長年心血を注いで築き上げてきた貴社の事業を、未来へ繋ぐこと。それは中小企業経営者にとって最も重要な責務の一つである一方、親族内に後継者が見当たらない、あるいは事業を継ぐ意思がないといった理由から、頭を抱えるケースが少なくありません。こうした…
長年築き上げてきた会社をM&Aで譲渡する。50代・60代の経営者様にとって、その決断は人生の一大転機となることでしょう。しかし、「表面上の決算書だけでは見えないリスクがあるのではないか」「適正な譲渡価格を提示されているのだろうか」と、不安を…
事業承継という言葉を聞いて、貴社の未来にどのような選択肢を思い描かれるでしょうか。中小企業庁の統計によれば、後継者不在による廃業件数は増加の一途を辿り、日本の基幹産業を支える中小企業の存続が喫緊の課題となっています。しかし、この課題に対する…
「M&Aを検討しているが、どこから手をつければ良いのか」「そもそも、M&Aのメリットとデメリットを天秤にかけた時、自社にとってどちらが大きいのか」。日頃から、50代から70代の多くの経営者様より、このようなご相談をいただきます。M&Aは、人…
先代から受け継いだ工場を、この先どうしていくべきか――。50代、60代を迎えられた製造業の経営者の皆様の中には、日夜その問いと向き合っておられる方も少なくないでしょう。日本の製造業は、長年にわたり培ってきた高い技術力と生産能力で国の経済を支…
「M&Aで会社を売却したい。しかし、何から手をつけ、何を注意すべきか」—私たちは日々、多くの経営者の皆様からこのようなご相談をいただいています。半世紀近く培った事業を譲り渡す決断は、会社の未来、従業員の生活、そして経営者ご自身の人生に深く関…
長年培ってきた技術と信頼、地域に根差した事業を、未来へとどう繋いでいくか——。建設業界の経営者の皆様は今、そうした問いに直面されているのではないでしょうか。後継者不在、熟練の人材不足、原材料費の高騰。複合的な課題に直面する中、事業承継や会社…
事業承継の先行き、新たな市場開拓、あるいは特定技術の獲得。中小企業の経営者がM&A買収を検討する理由は多岐にわたりますが、その一歩を踏み出す際に「本当に自社にとって最適な買収なのか」「何から着手すべきか」といった漠然とした不安を抱える方は少…
M&A(Mergers and Acquisitions)が成立した瞬間は、事業拡大や事業承継という新たな物語の始まりに過ぎません。その後の統合プロセスこそが、M&Aを真の成功へと導く鍵となることを、皆様はご存知でしょうか。残念ながら、多く…
事業の次世代への引き継ぎを考える際、事業譲渡は有効な選択肢の一つです。しかし、そのプロセスで避けて通れないのが税金の問題です。特に、見落としがちな「事業譲渡における消費税」は、取引全体のコストに大きな影響を与えかねません。後継者不在や事業再…
長年育て上げてきた会社を次世代に託すM&A。その決断の先に、ご自身の「第二の人生」をどう描くか、その資金計画は最も重要な要素の一つではないでしょうか。特に、売却益にかかる税金は、M&A後の資金繰りや資産形成に大きく影響します。単なる「節税」…
事業を成長させながら社会に貢献したい。しかし、M&Aや事業承継を考えた時に、目先の利益ばかりが先行し、長年築き上げてきた企業文化や地域との繋がりが失われてしまうのではないか——そんな不安を抱える50代、60代の経営者の皆様が増えています。