NEWS ニュース
M&Aを検討し始めた経営者が最初に感じる戸惑いは、「どんな順番で何をすればいいのか、まったく見当がつかない」という感覚です。売却の相談をしようにも、どこに何を伝えればいいのかわからない。そのまま大手の看板だけを頼りに相談窓口を訪ねると、後に…
「自社はいくらで売れるのか」。M&Aを検討し始めた経営者が最初に抱くこの問いに、実は一つの正解はありません。同じ会社でも、誰が買うかによって評価額は大きく変わります。これがバリュエーション(企業価値算定)の本質であり、M&Aを進めるうえで最…
2026年版中小企業白書の速報データが示しているのは、「いつかやろう」と思っていた事業承継やM&Aを、もはや先送りできない局面に入ったという現実です。白書は毎年公表されますが、今年版が他の年と異なるのは、後継者問題・人手不足・物価上昇という…
「会社を売る」という決断は、一生に一度あるかないかの選択です。それだけに、事業売却の仕組みを正確に理解しないまま動き出してしまうと、手数料で想定外の費用が発生したり、買い手候補との交渉が空転したりするケースが後を絶ちません。この記事では、事…
M&Aの相談窓口がオンラインで完結できる時代に、あえて「対面で、直接、人と人が向き合うM&A」の価値を問い直す経営者が増えています。その背景には、プラットフォームで相手は見つかるのに成約に至らない、クロージング後にトラブルが起きる、といった…
「良い案件があれば買いたい」と言いながら、気づけば何年も動けていない。M&Aを検討する買い手企業の経営者から、こうした声を聞く機会は少なくありません。ただ、問題の本質は「良い案件が来ない」ことではありません。「良い案件が自社に来る理由がない…
M&Aの相談窓口を初めて叩いた経営者が、最初に感じる戸惑いはたいてい同じです。「何をどの順番で進めるのか、全体像がまったく見えない」というものです。プロセスが見えないまま動き出すと、担当者のペースに乗せられたまま重要な判断を迫られ、気づけば…
M&Aの資料に目を通していると、LOI、NDA、DD、IMといったアルファベットの略語が次々と登場します。そのなかで「IRL」という表記を見かけ、「これは何を指すのか」と調べ始めた方もいるかもしれません。M&Aの専門用語ではないこの言葉が、…
上場企業のニュースで「TOB」という言葉を目にしても、「うちには関係ない話だ」と素通りしてきた経営者は少なくないはずです。確かに、TOBの手続きが直接適用されるのは上場企業が中心です。しかし、事業承継やM&Aを本格的に検討し始めた段階で、T…
「大手に頼んだのに、担当者が退職して引き継ぎがうまくいかなかった」「手数料が高すぎて話が進まなかった」——NTSに寄せられる相談の中で、こうした経緯を持つ経営者は少なくありません。M&Aの制度整備が進み、支援会社の数が急増した今、情報の量は…
「メリットの説明を受けてから話が進む」——これがM&Aの相談現場における構造的な問題です。事業存続、雇用確保、売却益の確保。どれも経営者にとって魅力的な言葉ですが、M&Aには同時に、事前に把握しておかなければ後悔につながるデメリットが存在し…
上場企業の買収ニュースで「TOB」という言葉を目にするたびに、「自分の会社には関係ない話だ」と読み飛ばしてきた経営者は少なくないはずです。確かに、TOBは主に上場企業を舞台とした制度です。しかし、買い手候補が上場企業である場合や、グループ傘…
買い手がSPCを通じて買収を行うと聞いたとき、「なぜわざわざ別会社を使うのか」と疑問を持つ経営者は少なくありません。不動産や大型インフラの話だと思っていたSPCが、自社の売却交渉の場に突然登場する。そのとき、仕組みを知らないままでは条件交渉…